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Politique anti-discrimination et harcèlement (Québec)

POLITIQUE DE PRÉVENTION DU HARCÈLEMENT ET DE LA DISCRIMINATION

Province de Québec — Charte des droits (RLRQ c C-12) · LNT art. 81.19

**POLITIQUE DE PRÉVENTION DU HARCÈLEMENT PSYCHOLOGIQUE ET DE LA DISCRIMINATION AU TRAVAIL**

[Nom Employeur]

En vigueur à compter du : [Date Effet]

1. OBJECTIF ET BASE LÉGALE

[Nom Employeur] s'engage à offrir un milieu de travail exempt de harcèlement psychologique et de toute forme de discrimination, conformément à : (a) la Charte des droits et libertés de la personne (RLRQ c C-12), notamment les articles 10 (motifs de discrimination prohibés), 16 (discrimination dans l'emploi), et 49 (dommages-intérêts); (b) la Loi sur les normes du travail (LNT, RLRQ c N-1.1), articles 81.18 à 81.20 imposant à tout employeur l'obligation d'adopter une politique de prévention du harcèlement psychologique et de traitement des plaintes; (c) le Code civil du Québec (C.c.Q.), article 2087, imposant à l'employeur de protéger la dignité des salariés.

2. CHAMP D'APPLICATION

La présente politique s'applique à tous les salariés, gestionnaires, dirigeants, contractants, stagiaires et bénévoles de [Nom Employeur], quel que soit leur statut d'emploi ou leur lieu de travail, incluant le télétravail.

3. DÉFINITIONS

**Harcèlement psychologique :** [Definition Harcèlement]

**Harcèlement sexuel :** Toute conduite à caractère sexuel non désirée, incluant les commentaires, gestes, regards ou contacts physiques non souhaités, qui crée un environnement de travail hostile ou qui conditionne une décision liée à l'emploi à l'acceptation de tels comportements.

**Discrimination :** Toute distinction, exclusion ou préférence fondée sur l'un des 17 motifs prohibés par l'article 10 de la Charte des droits et libertés de la personne : la race, la couleur, le sexe, l'identité ou l'expression de genre, la grossesse, l'orientation sexuelle, l'état civil, l'âge (sauf dans la mesure prévue par la loi), la religion, les convictions politiques, la langue, l'origine ethnique ou nationale, la condition sociale, le handicap ou l'utilisation d'un moyen pour pallier ce handicap, ainsi que les antécédents judiciaires dans les cas où une réhabilitation a été accordée. Motifs supplémentaires reconnus par [Nom Employeur] : [Motifs Supplémentaires].

4. DROITS ET OBLIGATIONS

**Droits des employés :** Tout employé a le droit de travailler dans un milieu exempt de harcèlement et de discrimination, de déposer une plainte sans crainte de représailles, et d'être traité avec respect et dignité conformément à l'article 4 de la Charte.

**Obligations des gestionnaires :** Les gestionnaires ont l'obligation d'intervenir rapidement dès qu'ils sont témoins ou informés d'une situation de harcèlement ou de discrimination, d'en informer la direction des ressources humaines, et de collaborer à toute enquête.

**Obligation de [Nom Employeur] :** [Nom Employeur] s'engage à enquêter promptement sur toute plainte déposée en vertu de la présente politique et à prendre les mesures correctives appropriées.

5. PROCESSUS DE TRAITEMENT DES PLAINTES

**Dépôt de la plainte :** L'employé qui se croit victime de harcèlement ou de discrimination peut déposer une plainte écrite auprès de : [Responsable R H]. La plainte doit décrire les faits allégués avec suffisamment de précision pour permettre une enquête.

**Enquête :** Une enquête impartiale sera conduite par une personne désignée par [Nom Employeur] ou un enquêteur externe. L'enquête sera complétée dans un délai de [Delai Enquete]. L'employé mis en cause aura la possibilité de présenter sa version des faits.

**Confidentialité :** Toutes les informations recueillies dans le cadre de la plainte et de l'enquête seront traitées de façon confidentielle dans la mesure du possible.

**Recours externes :** L'employé peut également déposer une plainte auprès de la CNESST (délai de 2 ans) ou de la Commission des droits de la personne et des droits de la jeunesse (CDPDJ).

6. MESURES CORRECTIVES

Les mesures correctives disponibles incluent : [Mesures Correctives]. Tout comportement de représailles contre une personne ayant déposé une plainte de bonne foi constitue lui-même un manquement grave à la présente politique.

7. ENTRÉE EN VIGUEUR

La présente politique entre en vigueur le [Date Effet]. Elle sera communiquée à tous les employés et affichée dans les lieux de travail de [Nom Employeur], [Adresse Employeur].

Responsable : [Responsable R H]

Employeur

________________

Signature

Maintenu par Vladislav Sergienko, Fondateur·Modèle modifié pour la dernière fois: ·Signaler une erreur

Qu'est-ce qu'un Politique anti-discrimination et harcèlement (Québec) ?

Un(e) Politique anti-discrimination et harcèlement est un document juridique formel utilisé au Québec dans le cadre de les opérations commerciales, la gouvernance d'entreprise et les transactions commerciales. Créez une politique québécoise anti-discrimination et anti-harcèlement conforme à la Charte des droits et libertés de la personne (CQLR c C-12), aux dispositions sur le harcèlement psychologique de la LNT (CQLR c N-1.1) et au C.c.Q. Couvre les 17 motifs prohibés, le harcèlement psychologique, les obligations d'enquête de l'employeur, les procédures de plainte et les recours via le CNESST. Ce document s'inscrit dans le cadre du système de droit civil québécois et est conçu pour offrir une protection juridique claire et une certitude à toutes les parties concernées. Au Québec, ce type de document est régi par plusieurs textes législatifs importants, notamment le Code civil du Québec (C.c.Q.), la Loi sur les normes du travail (LNT), la Loi sur la protection des renseignements personnels dans le secteur privé (Loi 25/LPRPSP) et la Charte des droits et libertés de la personne. Ces lois établissent les exigences juridiques pour la validité des ententes, les droits et obligations des parties, ainsi que les recours disponibles en cas de manquement ou de litige. La compréhension du cadre juridique applicable est essentielle pour rédiger un(e) Politique anti-discrimination et harcèlement efficace et exécutoire en vertu du droit québécois. L'importance d'avoir un(e) Politique anti-discrimination et harcèlement correctement rédigé(e) ne saurait être sous-estimée. Sans entente écrite claire, les parties risquent des malentendus, des différends et une responsabilité juridique potentielle. Un(e) Politique anti-discrimination et harcèlement bien rédigé(e) établit les modalités et conditions qui régissent la relation entre les parties, y compris leurs droits et obligations respectifs, ainsi que les procédures de résolution de tout désaccord pouvant survenir. Il constitue le point de référence principal en cas de questions ou de litiges. Dans l'environnement réglementaire actuel au Québec, la conformité aux exigences légales est de plus en plus importante. Des organismes gouvernementaux tels que le REQ (Registraire des entreprises du Québec), la CNESST, le TAL (Tribunal administratif du logement) peuvent exiger que certains documents soient en place, et le non-respect des réglementations applicables peut entraîner des pénalités, des amendes ou d'autres conséquences défavorables. Un(e) Politique anti-discrimination et harcèlement contribue à garantir que toutes les parties respectent leurs obligations légales et fournit un dossier clair des modalités convenues pour référence future. L'utilisation d'un modèle standardisé de Politique anti-discrimination et harcèlement offre plusieurs avantages pratiques. Il garantit que toutes les clauses essentielles sont incluses, réduit le temps et le coût de rédaction à partir de zéro, et fournit un cadre professionnel pouvant être personnalisé selon les besoins spécifiques. Que vous soyez un particulier, un propriétaire de petite entreprise ou une grande société opérant au Québec, avoir accès à un modèle bien structuré assure la cohérence et l'exhaustivité de votre documentation juridique.

Quand avez-vous besoin d'un Politique anti-discrimination et harcèlement (Québec) ?

Un(e) Politique anti-discrimination et harcèlement est nécessaire chaque fois que des parties au Québec souhaitent formaliser leur arrangement concernant les opérations commerciales, la gouvernance d'entreprise et les transactions commerciales. Il existe de nombreuses situations dans lesquelles ce document devient essentiel pour protéger les intérêts de toutes les parties concernées. Dans un contexte commercial, vous pourriez avoir besoin d'un(e) Politique anti-discrimination et harcèlement lors de l'établissement de nouvelles relations commerciales, de la formalisation d'arrangements existants qui étaient auparavant informels, de l'expansion de vos opérations commerciales, ou de la restructuration d'ententes existantes. Les entreprises immatriculées auprès du REQ devraient s'assurer qu'une documentation appropriée est maintenue pour toutes les transactions commerciales significatives. Vous devriez également envisager d'utiliser un(e) Politique anti-discrimination et harcèlement lorsqu'il y a eu un changement de circonstances affectant un arrangement existant, lorsque vous devez vous conformer à de nouvelles exigences réglementaires, lorsque vous souhaitez mettre à jour une documentation obsolète, ou lorsque des conseillers professionnels recommandent de formaliser certains aspects de vos affaires. Au Québec, le maintien d'une documentation juridique à jour et exacte est considéré comme une pratique exemplaire et peut aider à prévenir des litiges coûteux. Il est généralement conseillé de préparer un(e) Politique anti-discrimination et harcèlement avant que des problèmes ne surviennent, plutôt que d'essayer de documenter les modalités après qu'un différend ait déjà commencé. La documentation proactive apporte clarté et réduit le potentiel de malentendus. Le moment de l'exécution est également important : au Québec, certains documents doivent être exécutés avant que des actions spécifiques ne soient prises ou dans des délais prescrits pour être efficaces.

Que faut-il inclure dans votre Politique anti-discrimination et harcèlement (Québec) ?

Un(e) Politique anti-discrimination et harcèlement bien rédigé(e) pour utilisation au Québec devrait contenir plusieurs éléments essentiels pour garantir son efficacité juridique et offrir une protection adéquate à toutes les parties. Identification des parties : Le document doit clairement identifier toutes les parties concernées, y compris leurs noms légaux complets, adresses et numéros d'identification pertinents. Pour les particuliers au Québec, cela inclut le numéro d'assurance sociale ou le permis de conduire. Pour les entreprises, le numéro d'entreprise du Québec (NEQ) et l'adresse du siège social doivent être précisés. Considérants et contexte : Le document devrait inclure des informations de contexte expliquant le cadre et l'objet de l'arrangement. Cela aide à établir les intentions des parties et peut être important pour l'interprétation des termes du document en cas d'ambiguïté ultérieure, conformément aux articles 1425 à 1432 du C.c.Q. Clauses opérationnelles : Les modalités et conditions principales doivent être énoncées clairement et de manière exhaustive. Cela comprend les droits et obligations de chaque partie, toute condition ou préalable, la durée de l'arrangement et toute limitation ou restriction. Tous les termes clés doivent être définis avec précision pour éviter l'ambiguïté et les différends potentiels. Modalités financières : Le cas échéant, le document doit préciser tout paiement, frais, dépôt ou autre contrepartie financière. Les montants en dollars canadiens (CAD), les calendriers de paiement et les méthodes de paiement doivent être clairement indiqués. Toute disposition relative aux paiements en retard, aux frais d'intérêt (conformément à l'art. 1565 C.c.Q.) ou aux ajustements doit également être incluse. Durée et résiliation : Le document doit préciser sa durée, y compris la date de début, la date de fin ou les conditions d'expiration, et toute disposition de renouvellement ou de prolongation. Les circonstances dans lesquelles l'une ou l'autre des parties peut résilier l'arrangement de manière anticipée doivent être clairement définies, de même que les exigences de préavis et les conséquences de la résiliation. Résolution des différends : Le document doit inclure des dispositions pour la résolution de tout différend pouvant survenir, comme la négociation, la médiation, l'arbitrage ou le recours aux tribunaux. Au Québec, les parties peuvent choisir de spécifier la compétence des tribunaux québécois et le droit applicable (C.c.Q. et Code de procédure civile). Loi applicable et juridiction : Le document doit préciser qu'il est régi par les lois du Québec et que les différends seront soumis à la compétence des tribunaux québécois. Ceci est particulièrement important dans les transactions interprovinciales ou lorsque les parties sont situées dans différentes juridictions. Signatures et exécution : Le document doit être dûment signé par toutes les parties ou leurs représentants autorisés. Au Québec, certains documents peuvent nécessiter d'être attestés par témoin, notariés (acte notarié en vertu de l'art. 2819 C.c.Q.) ou exécutés sous forme d'acte authentique pour être juridiquement efficaces. La date d'exécution doit être clairement consignée et chaque partie doit conserver un exemplaire original signé.

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Questions Fréquentes

Fondé sur Civil Code of Québec (CCQ), Book Five: Obligations — Modèle modifié pour la dernière fois en juin 2026

Ce modèle est fourni à titre informatif uniquement et ne constitue pas un conseil juridique. Les lois varient selon la juridiction et évoluent avec le temps. Consultez un avocat qualifié pour obtenir des conseils adaptés à votre situation.Clause de non-responsabilité complète

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