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Clause de Préemption Statutaire

Maintenu par Vladislav Sergienko, Fondateur·Modèle modifié pour la dernière fois: ·Signaler une erreur

Qu'est-ce qu'un Clause de Préemption Statutaire ?

La Clause de Préemption Statutaire est, en droit français, une clause de préemption statutaire pour SAS, SARL ou SA. Ils définissent la dénomination, l'objet social, le capital, la gérance et les règles de cession entre associés.

La Clause de Préemption Statutaire en France se distingue de la clause de préemption insérée dans un simple pacte d'actionnaires ou pacte d'associés extra-statutaire (qui n'est pas intègre aux statuts). La différence est fondamentale en termes de sanction : une clause de préemption insérée dans les statuts d'une SAS bénéficie de la nullité absolue de la cession réalisée en violation de la clause conformément à l'article L227-15 du Code de commerce. En revanche, une clause de préemption uniquement contractuelle (pacte d'associés non incorpore aux statuts) ne peut en principe être sanctionnée que par des dommages-intérêts en cas de violation, sans nullité de la cession. Cette distinction de force juridique explique que les fondateurs et investisseurs privilégient les clauses de préemption insérées directement dans les statuts pour assurer une protection maximale.

La Clause de Préemption Statutaire peut prendre plusieurs formes selon les besoins des associés. Dans sa forme la plus simple, elle donne à tous les associés un droit de préemption proportionnel à leur participation actuelle (préemption au prorata). Dans une forme plus sélective, elle réserve le droit de préemption à certains actionnaires spécifiquement désignés (fondateurs, actionnaires stratégiques) à l'exclusion des investisseurs financiers ou de certaines catégories d'actionnaires. Dans une forme évolutive, elle prévoit que la société elle-même peut préempter en priorité avant les actionnaires individuels, permettant ainsi à la société de racheter ses propres titres et de les annuler (réduction du capital) ou de les reallouer à d'autres actionnaires.

Le mécanisme de la Clause de Préemption Statutaire repose sur une obligation de notification préalable du projet de cession par le cédant aux bénéficiaires du droit de préemption. Le cédant doit notifier toutes les conditions essentielles de la cession proposée (identité du cessionnaire, nombre de titres, prix, modalités de paiement) pour permettre aux bénéficiaires d'exercer leur droit en connaissance de cause. Les bénéficiaires disposent d'un délai contractuellement défini (généralement 15 à 45 jours ouvrables) pour exercer leur droit de préemption aux mêmes conditions que celles proposées au tiers. L'égalité des conditions est un principe fondamental de la préemption : les bénéficiaires ne peuvent pas être traités moins favorablement que le tiers cessionnaire.

Les exceptions à la Clause de Préemption Statutaire sont nécessaires pour éviter de bloquer les transmissions légitimes de titres qui ne menacent pas la composition de l'actionnariat. Les exceptions classiques en droit français des sociétés sont : les cessions intrafamiliales (au conjoint, ascendants et descendants directs), les transferts à une holding personnelle détenue à 100% par le cédant, les transferts dans le cadre d'une introduction en bourse (IPO), et parfois les transferts entre fondateurs. Ces exceptions doivent être expressément mentionnées dans les statuts et limitées strictement pour éviter les contournements de la clause. Voir aussi notre Pacte d'Associés et le Procès-Verbal d'Agrément de Cession de Titres pour les documents complémentaires.

Quand avez-vous besoin d'un Clause de Préemption Statutaire ?

La Clause de Préemption Statutaire en France est insérée dans les statuts dans plusieurs situations ou les associés souhaitent contrôler la composition de l'actionnariat.

Création d'une SAS entre fondateurs. Lors de la constitution d'une SAS entre plusieurs fondateurs (co-fondateurs d'une startup, partenaires d'un projet commun), l'insertion d'une clause de préemption dans les statuts est recommandée pour éviter que l'un des fondateurs puisse céder ses actions à un tiers sans offrir aux autres fondateurs la possibilité de racquerir ces actions en priorité. Cette clause garantit la stabilité de l'actionnariat fondateur pendant la phase de création et de développement de la société, avant une éventuelle levée de fonds auprès d'investisseurs extérieurs.

Entrée d'un investisseur institutionnel dans une SAS. Lors d'une levée de fonds (série À, B, C) auprès d'un fonds de venture capital ou d'un business angel, le term sheet impose généralement l'insertion d'une clause de préemption dans les statuts de la SAS. Cette clause protège les investisseurs entrants contre la cession des actions des fondateurs à des tiers inconnus susceptibles de modifier l'équilibré de gouvernance de la société. Réciproquement, la clause protège les fondateurs contre la cession des actions de l'investisseur institutionnel à un concurrent ou à un acteur non-desire.

Protection d'une société familiale. Dans une SARL ou une SAS familiale détenue par plusieurs membres d'une même famille, la clause de préemption permet de garantir que les titres restent dans le cercle familial ou au moins entre associés existants. Sans cette clause, un membre de la famille souhaitant sortir pourrait vendre ses parts à un tiers extérieur à la famille, modifiant radicalement la composition de l'actionnariat familial. La clause de préemption oblige le cédant familial à proposer ses parts aux autres membres de la famille avant tout tiers.

Prévention de l'entrée d'un concurrent. Dans les PME opérationnelles ou les sociétés de services (cabinets d'avocats, cabinets d'expertise comptable, agences de communication, cabinets de conseil), la clause de préemption permet d'empêcher l'entrée d'un concurrent stratégique au capital via le rachat des parts d'un associé sortant. Cette protection est particulièrement pertinente dans les secteurs ou le contrôle des actionnaires est stratégique (agences de presse, sociétés de défense, entreprises sensibles sous contrôle IFR - investissements étrangers en France conformément au décret n°2019-1590 du 31 décembre 2019).

Restructuration des droits lors d'une modification des statuts. La clause de préemption peut également être insérée lors d'une modification des statuts occasionnée par une restructuration interne (transformation de SARL en SAS conformément aux articles L223-43 et L227-3 du Code de commerce, modification des droits d'une catégorie d'actions, création de nouvelles catégories d'actions de préférence). Dans ce contexte, l'insertion ou la modification de la clause de préemption est négociée entre tous les associés pour réfléchir le nouvel équilibré de gouvernance. Voir aussi notre Acte de Transformation de SARL en SAS pour la restructuration de la gouvernance.

Que faut-il inclure dans votre Clause de Préemption Statutaire ?

La Clause de Préemption Statutaire en France doit être rédigée avec précision pour être opposable aux tiers, produire ses effets dans toutes les situations de cession et résister aux contestations judiciaires. Le modèle forms-legal.com de clause de préemption intègre les éléments recommandés par la pratique des cabinets d'avocats spécialisés en droit des sociétés.

Champ d'application et titres concernes (article 1). La clause définit précisément les titres soumis au droit de préemption : toutes les actions ordinaires, les actions d'une catégorie spécifique, les parts sociales, ou l'ensemble des titres quelle que soit leur catégorie. Dans les SAS avec plusieurs catégories d'actions (actions ordinaires, actions de préférence série À, série B), la clause peut s'appliquer différemment selon les catégories : par exemple, la préemption s'applique uniquement aux actions détenues par les fondateurs (actions ordinaires) et non aux actions de préférence détenues par les investisseurs institutionnels, ou inversement. La précision du champ d'application est déterminante pour la valeur opérationnelle de la clause.

Cessions declenchantes (article 1 suite). La clause énumère les types de cessions qui déclenchent le droit de préemption. Cessions à titre onéreux uniquement (ventes, échanges) : les cessions à titre gratuit (donations) ne déclenchent généralement pas la préemption pour ne pas bloquer les transmissions successorales. Cessions à des tiers uniquement : les cessions entre associés existants n'ont pas besoin de déclencher la préemption si l'objectif est uniquement de contrôler l'entrée de nouveaux actionnaires. Cessions au-dela d'un seuil minimum : certaines clauses ne déclenchent la préemption qu'au-dela d'un seuil (ex : cession de plus de 5% du capital) pour éviter d'alourdir les petites transactions.

Bénéficiaires et proratisation (article 2). La clause désigné précisément les bénéficiaires du droit de préemption et les règles de proratisation en cas de pluralité de bénéficiaires souhaitant exercer leur droit. La proratisation au prorata des participations actuelles est la règle la plus équitable. Des règles spécifiques peuvent être prévues pour les actions de préférence (les investisseurs institutionnels peuvent avoir un droit de préemption prioritaire ou au contraire exclu). Les fondateurs peuvent avoir un droit de préemption prioritaire sur les cessions par les investisseurs (pour faciliter le rachat des actions en cas de sortie du fonds).

Procédure de notification et délais (article 2 suite). La clause prévoit une procédure de notification précise : le cédant notifié par lettre recommandée avec accuse de réception (ou tout autre moyen équivalent : email certifie, acte de commissaire de justice) à chaque bénéficiaire et au président de la société. La notification mentionne toutes les conditions de la cession (identité du tiers, nombre de titres, prix, modalités de paiement, conditions suspensives). Les délais (notification préalable de 10-30 jours ouvrables avant la cession envisagée, exercice de la préemption dans 15-45 jours ouvrables suivant la notification) doivent être suffisamment longs pour permettre aux bénéficiaires d'évaluer l'offre et de réunir les fonds nécessaires.

Prix et conditions de préemption (article 3). Le principe fondamental est l'identité des conditions : le bénéficiaire préempte aux mêmes conditions (prix, paiement, garanties) que celles proposées au tiers cessionnaire. Ce principe évite les cessions artificielles à des conditions avantageuses pour un tiers ami. La clause prévoit en outre que toute amélioration des conditions offerte ultérieurement au tiers cessionnaire (réduction de prix en négociation, octroi de garanties supplémentaires) est automatiquement étendue au bénéficiaire de la préemption. En cas de paiement partiel en actions ou en earn-out, la clause définit les modalités d'évaluation équivalente pour les preempteurs.

Sanction de la violation (article 5). Pour les clauses insérées dans les statuts de SAS, l'article L227-15 du Code de commerce prévoit la nullité absolue de toute cession réalisée en violation d'une clause statutaire. Cette nullité est d'ordre public et peut être invoquée par n'importe quel associe, et même par des tiers. La clause peut en outre prévoir des dommages-intérêts contractuels (clause pénale) pour faciliter la réparation du préjudice subi par les bénéficiaires de la préemption lésés. Voir aussi notre Clause d'Agrément de Cession de Titres pour les mécanismes d'agrément complémentaires à la préemption.

Comment remplir votre Clause de Préemption Statutaire

Rédiger et insérer une Clause de Préemption Statutaire en France requiert une négociation entre tous les associés et une rédaction rigoureuse adaptée aux spécificités de chaque société.

Étape 1 - Négocier les termes essentiels entre associés. La clause de préemption est une disposition contractuelle modifiant les droits des associés et doit être acceptée par les associés ou actionnaires lors d'une assemblée générale extraordinaire (ÂGE) modificatrice des statuts. Pour la SARL, la modification des statuts requiert l'accord des associés représentant au moins les deux tiers des parts sociales (article L223-30 du Code de commerce, sauf unanimité ou autres règles statutaires). Pour la SAS, la modification des statuts est soumise aux conditions prévues par les statuts eux-mêmes (souvent unanimité ou majorité qualifiée pour les clauses modifiant les droits des actionnaires).

Étape 2 - Définir le périmètre exact de la préemption. Déterminer précisément : (i) quels titres sont soumis à préemption (toutes catégories ou catégories spécifiques) ; (ii) quels types de cessions déclenchent la préemption (cessions onéreuses, donations, transferts à une holding personnelle, cessions intra-familiales) ; (iii) qui sont les bénéficiaires (tous les associés, fondateurs uniquement, société en priorité puis associés) ; (iv) comment la proratisation fonctionne si plusieurs bénéficiaires souhaitent préempter ; (v) quelles sont les exceptions expressément exemptées.

Étape 3 - Fixer des délais opérationnels réalistes. Les délais de notification et d'exercice doivent être suffisamment longs pour permettre aux bénéficiaires de réaliser une due diligence minimale et de réunir les fonds nécessaires, sans toutefois bloquer indéfiniment le cédant. Les délais standards recommandés par les avocats M&À français sont : 15 jours ouvrables pour la notification par le cédant (avant la date envisagée de cession), 30 jours ouvrables pour l'exercice de la préemption après notification, et 60 jours ouvrables pour la réalisation de la cession après expiration du délai de préemption si personne ne préempte.

Étape 4 - Prévoir les modalités de gestion de la préemption partielle. Si plusieurs bénéficiaires souhaitent exercer leur droit de préemption mais que l'un d'eux souhaite ne préempter qu'une partie, la clause doit prévoir ce que deviennent les titres non preemptes par ce bénéficiaire partiel : offerts aux autres bénéficiaires au prorata de leurs participations ? Restes librement cessibles au tiers ? La préemption totale (tout ou rien) évite cette complexité mais peut être bloquante si aucun bénéficiaire n'à les moyens de préempter la totalité.

Étape 5 - Rédiger les exceptions avec précision. Les exceptions à la préemption (transferts intrafamiliaux, holding personnelle, IPO) doivent être précisément rédigées pour éviter les contournements. Pour la holding personnelle, exiger la justification du contrôle total (100% des droits de vote) et prévoir une clause d'automatically (retour en vigueur de la préemption si le cédant cesse de détenir 100% de la holding). Pour les transferts intrafamiliaux, limiter aux liens de parenté en ligne directe (parents, enfants) et exclure les cessions à des cousins ou des alies.

Étape 6 - Faire voter et inscrire la clause dans les statuts. Réunir l'assemblée générale extraordinaire (ÂGE) des associés ou actionnaires pour voter la modification des statuts incorporant la clause de préemption. Établir un procès-verbal de l'ÂGE avec la décision d'adoption de la clause et les modifications statutaires correspondantes. Déposer les statuts mis à jour au Greffe du Tribunal de commerce via le Guichet unique INPI dans les délais légaux. La clause ne produit ses effets qu'à compter de son inscription dans les statuts déposés au Greffe.

Erreurs courantes à éviter dans votre Clause de Préemption Statutaire

Les erreurs dans la rédaction d'une Clause de Préemption Statutaire en France peuvent rendre la clause inefficace, nulle ou contraire aux objectifs des associés.

Erreur 1 - Insérer la clause uniquement dans le pacte d'actionnaires et non dans les statuts. La clause de préemption insérée uniquement dans un pacte d'actionnaires (document confidentiel non déposé au Greffe) n'est pas opposable aux tiers et n'entraîne pas la nullité de la cession en cas de violation. Elle ne permet en principe que des dommages-intérêts contractuels, dont le montant peut être insuffisant pour réparer le préjudice réel. Un tiers acquéreur de bonne foi n'ayant pas connaissance du pacte peut légitimement ignorer la préemption. Bonne pratique : insérer systématiquement la clause dans les statuts ET dans le pacte d'actionnaires pour combiner la force juridique statutaire et la flexibilité contractuelle du pacte.

Erreur 2 - Rédiger des délais trop courts ou trop vagues. Des délais de préemption trop courts (5 à 10 jours ouvrables) ne permettent pas aux bénéficiaires de réaliser une évaluation du prix et de réunir les fonds nécessaires pour exercer la préemption, la rendant ineffective en pratique. Des délais trop vagues ('dans un délai raisonnable') génèrent des litiges sur leur computation. Bonne pratique : fixer des délais précis et raisonnables (20-45 jours ouvrables pour l'exercice) en jours ouvrables (et non calendaires) pour exclure les week-ends et jours fériés.

Erreur 3 - Oublier de définir les conséquences si plusieurs bénéficiaires veulent préempter plus que la totalité des titres offerts. Si les bénéficiaires souhaitent collectivement préempter plus de titres qu'il n'en est offert (chacun souhaitant préempter 100% en priorité absolue), la clause doit prévoir une règle de proratisation claire. Sans cette règle, les bénéficiaires peuvent se retrouver en situation conflictuelle pouvant bloquer la réalisation de la préemption et de la cession. Bonne pratique : prévoir une proratisation automatique au prorata des participations actuelles des bénéficiaires ayant exercé leur droit, avec règles de report si un bénéficiaire renonce à sa quote-part.

Erreur 4 - Négliger la clause de rendu à l'identique (same terms and conditions). La clause doit expressément prévoir que toute amélioration des conditions de cession accordée ultérieurement au tiers cessionnaire (réduction de prix, octroi de garanties supplémentaires, modification des modalités de paiement) doit automatiquement être étendue au bénéficiaire de la préemption qui à exercé son droit. Sans cette protection, le cédant peut contourner la préemption en accordant au tiers des conditions plus avantageuses après que les bénéficiaires ont exercé leur préemption sur la base des conditions initiales. Bonne pratique : inclure une clause de same terms garantissant l'égalité totale des conditions entre le tiers et les preempteurs.

Erreur 5 - Ne pas prévoir d'exceptions suffisantes pour les transmissions légitimes. Une clause trop large sans exceptions adéquates peut bloquer des transmissions légitimes : donations aux enfants dans le cadre d'une planification successorale, transferts à une holding personnelle dans le cadre d'une réorganisation patrimoniale, conversions de BSPCE en actions ordinaires. Ces blocages peuvent créer des conflits entre associés et des litiges judiciaires coûteux. Bonne pratique : lister expressément les exceptions pertinentes pour la société concernée, en les limitant strictement pour éviter les contournements, et prévoir une obligation de notification (même sans droit de préemption) pour les cessions exclues, pour maintenir la transparence sur l'actionnariat.

Questions Fréquentes

Modèle référencé aux textes légaux — Modèle modifié pour la dernière fois en juin 2026

Ce modèle est fourni à titre informatif uniquement et ne constitue pas un conseil juridique. Les lois varient selon la juridiction et évoluent avec le temps. Consultez un avocat qualifié pour obtenir des conseils adaptés à votre situation.Clause de non-responsabilité complète

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