Formulaire d'évaluation du rendement (Québec)
Évaluation du rendement — Charte des droits et ARLS
EMPLOYEE PERFORMANCE REVIEW
Évaluation annuelle du rendement
Employee: [Employee Name] | Position: [Job Title] | Department: [Department]
Reviewer: [Reviewer Name] | Review Period: [Review Period] | Review Date: [Review Date]
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1. OBJECTIVES REVIEW
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Results achieved:
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Overall objectives rating: [Overall Objectives Rating]
2. COMPETENCY ASSESSMENT
2. COMPETENCY ASSESSMENT
Note: All ratings are based on objective, job-related criteria applied consistently and without discrimination based on any ground protected under the Charter of Human Rights and Freedoms (CQLR c C-12).
Communication: [Communication Rating]
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Teamwork and collaboration: [Teamwork Rating]
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OVERALL PERFORMANCE RATING: [Overall Performance Rating]
3. DEVELOPMENT PLAN AND NEXT PERIOD OBJECTIVES
3. DEVELOPMENT PLAN AND NEXT PERIOD OBJECTIVES
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Areas for improvement: [Areas For Improvement]
Development plan: [Development Plan]
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4. EMPLOYEE COMMENTS
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Qu'est-ce qu'un Formulaire d'évaluation du rendement (Québec) ?
Le formulaire d'évaluation du rendement au Québec est un outil de ressources humaines qui structure l'appréciation du travail d'un employé. Il s'inscrit dans le cadre de la Loi sur les normes du travail (RLRQ, c. N-1.1), de la Charte des droits et libertés de la personne (RLRQ, c. C-12) et des obligations du contrat de travail prévues à l'article 2085 du Code civil du Québec. Le formulaire couvre la fixation d'objectifs, l'évaluation des compétences, l'élaboration de plans de développement et la documentation des constats.
L'évaluation du rendement n'est pas exigée par la loi, mais elle constitue une pratique de gestion importante au Québec, notamment parce qu'elle crée une trace écrite des attentes, des constats et des mesures de soutien offertes au salarié. Cette documentation s'avère précieuse en cas de mesure administrative ou disciplinaire ultérieure : pour qu'un congédiement pour rendement insuffisant soit jugé valable, l'employeur doit généralement démontrer qu'il a informé le salarié de ses lacunes, lui a fixé des objectifs clairs, lui a offert le soutien nécessaire et l'a avisé des conséquences d'un défaut de s'améliorer.
L'évaluation doit respecter la Charte des droits et libertés de la personne, qui interdit la discrimination fondée sur un motif protégé, et la Loi sur les normes du travail, qui protège notamment contre le harcèlement psychologique. Les renseignements consignés constituent des renseignements personnels assujettis à la Loi 25 : l'employeur doit en restreindre l'accès, les conserver de façon sécuritaire et permettre au salarié de les consulter. Un formulaire d'évaluation objectif, fondé sur des critères mesurables et appliqué de bonne foi (art. 1375 C.c.Q.), favorise l'équité, le développement des compétences et la prévention des litiges.
Quand avez-vous besoin d'un Formulaire d'évaluation du rendement (Québec) ?
Un(e) Formulaire d'évaluation du rendement est nécessaire chaque fois que des parties au Québec souhaitent formaliser leur arrangement concernant les relations de travail, les droits en milieu de travail et l'administration des RH. Il existe de nombreuses situations dans lesquelles ce document devient essentiel pour protéger les intérêts de toutes les parties concernées. Dans le contexte de l'emploi, vous aurez généralement besoin d'un(e) Formulaire d'évaluation du rendement lors de l'embauche de nouveaux employés, de la modification des conditions d'emploi existantes, du traitement de problèmes en milieu de travail, ou de la gestion du départ de membres du personnel. Les employeurs au Québec ont des obligations légales spécifiques en matière de documentation et de tenue de registres d'emploi en vertu de la LNT et du C.c.Q. Vous devriez également envisager d'utiliser un(e) Formulaire d'évaluation du rendement lorsqu'il y a eu un changement de circonstances affectant un arrangement existant, lorsque vous devez vous conformer à de nouvelles exigences réglementaires, lorsque vous souhaitez mettre à jour une documentation obsolète, ou lorsque des conseillers professionnels recommandent de formaliser certains aspects de vos affaires. Au Québec, le maintien d'une documentation juridique à jour et exacte est considéré comme une pratique exemplaire et peut aider à prévenir des litiges coûteux. Il est généralement conseillé de préparer un(e) Formulaire d'évaluation du rendement avant que des problèmes ne surviennent, plutôt que d'essayer de documenter les modalités après qu'un différend ait déjà commencé. La documentation proactive apporte clarté et réduit le potentiel de malentendus. Le moment de l'exécution est également important : au Québec, certains documents doivent être exécutés avant que des actions spécifiques ne soient prises ou dans des délais prescrits pour être efficaces.
Que faut-il inclure dans votre Formulaire d'évaluation du rendement (Québec) ?
Un(e) Formulaire d'évaluation du rendement bien rédigé(e) pour utilisation au Québec devrait contenir plusieurs éléments essentiels pour garantir son efficacité juridique et offrir une protection adéquate à toutes les parties. Identification des parties : Le document doit clairement identifier toutes les parties concernées, y compris leurs noms légaux complets, adresses et numéros d'identification pertinents. Pour les particuliers au Québec, cela inclut le numéro d'assurance sociale ou le permis de conduire. Pour les entreprises, le numéro d'entreprise du Québec (NEQ) et l'adresse du siège social doivent être précisés. Considérants et contexte : Le document devrait inclure des informations de contexte expliquant le cadre et l'objet de l'arrangement. Cela aide à établir les intentions des parties et peut être important pour l'interprétation des termes du document en cas d'ambiguïté ultérieure, conformément aux articles 1425 à 1432 du C.c.Q. Clauses opérationnelles : Les modalités et conditions principales doivent être énoncées clairement et de manière exhaustive. Cela comprend les droits et obligations de chaque partie, toute condition ou préalable, la durée de l'arrangement et toute limitation ou restriction. Tous les termes clés doivent être définis avec précision pour éviter l'ambiguïté et les différends potentiels. Modalités financières : Le cas échéant, le document doit préciser tout paiement, frais, dépôt ou autre contrepartie financière. Les montants en dollars canadiens (CAD), les calendriers de paiement et les méthodes de paiement doivent être clairement indiqués. Toute disposition relative aux paiements en retard, aux frais d'intérêt (conformément à l'art. 1565 C.c.Q.) ou aux ajustements doit également être incluse. Durée et résiliation : Le document doit préciser sa durée, y compris la date de début, la date de fin ou les conditions d'expiration, et toute disposition de renouvellement ou de prolongation. Les circonstances dans lesquelles l'une ou l'autre des parties peut résilier l'arrangement de manière anticipée doivent être clairement définies, de même que les exigences de préavis et les conséquences de la résiliation. Résolution des différends : Le document doit inclure des dispositions pour la résolution de tout différend pouvant survenir, comme la négociation, la médiation, l'arbitrage ou le recours aux tribunaux. Au Québec, les parties peuvent choisir de spécifier la compétence des tribunaux québécois et le droit applicable (C.c.Q. et Code de procédure civile). Loi applicable et juridiction : Le document doit préciser qu'il est régi par les lois du Québec et que les différends seront soumis à la compétence des tribunaux québécois. Ceci est particulièrement important dans les transactions interprovinciales ou lorsque les parties sont situées dans différentes juridictions. Signatures et exécution : Le document doit être dûment signé par toutes les parties ou leurs représentants autorisés. Au Québec, certains documents peuvent nécessiter d'être attestés par témoin, notariés (acte notarié en vertu de l'art. 2819 C.c.Q.) ou exécutés sous forme d'acte authentique pour être juridiquement efficaces. La date d'exécution doit être clairement consignée et chaque partie doit conserver un exemplaire original signé.
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Forms Legal. (2026). Formulaire d'évaluation du rendement (Québec) (Québec) [Legal document template]. Forms Legal. https://forms-legal.com/fr/quebec/employment/hr-forms/formulaire-evaluation-rendement-quebec
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}Questions Fréquentes
Le droit québécois ne prescrit pas de format obligatoire spécifique pour les évaluations du rendement, mais plusieurs obligations légales encadrent la façon dont elles doivent être conduites. La Charte des droits et libertés de la personne (RLRQ c C-12, arts. 10-16) interdit toute évaluation discriminatoire fondée sur la race, la couleur, le sexe, l'identité de genre, la grossesse, l'orientation sexuelle, l'état civil, l'âge, la religion, les convictions politiques, la langue, l'origine ethnique, la condition sociale, le handicap ou l'utilisation d'un moyen pour pallier ce handicap. Les critères d'évaluation doivent être appliqués de façon uniforme et non discriminatoire. Les évaluations qui documentent des problèmes de rendement servent également de preuve dans toute plainte subséquente en vertu de l'art. 124 LNT (congédiement sans cause juste et suffisante); une documentation exhaustive, objective et contemporaine renforce la capacité de l'employeur à démontrer l'existence d'une cause juste pour une mesure disciplinaire ou un congédiement.
Oui. Les dossiers d'évaluation du rendement sont fréquemment invoqués par les employeurs dans les plaintes fondées sur l'art. 124 LNT et dans les procédures devant le Tribunal administratif du travail (TAT) afin d'établir un historique documenté de problèmes de rendement justifiant un congédiement pour cause. Pour être efficaces, ces dossiers doivent : (1) documenter des incidents et des comportements précis, et non des impressions vagues ou subjectives; (2) démontrer que l'employé a été informé des lacunes de son rendement; (3) montrer que l'employé a eu une occasion réelle de s'améliorer, avec des objectifs et des délais clairs; (4) consigner les étapes de discipline progressive prises avant le congédiement; et (5) être signés ou reconnus par l'employé. Les tribunaux et le TAT se montrent sceptiques envers les employeurs qui invoquent des problèmes de rendement au moment du congédiement sans documentation contemporaine, surtout lorsque des évaluations positives ont été émises dans les années précédant le congédiement.
Oui. En vertu de l'art. 87.3 LNT, l'employeur doit tenir un dossier pour chaque employé indiquant ses conditions de travail. Plus largement, la Loi sur la protection des renseignements personnels dans le secteur privé (RLRQ c P-39.1, Loi 25 telle que modifiée) accorde aux employés le droit d'accéder à leurs renseignements personnels détenus par leur employeur, y compris les évaluations du rendement, les dossiers disciplinaires et les autres informations contenues dans leur dossier personnel. Les employés peuvent demander l'accès à ces informations et leur rectification si elles sont inexactes. L'employeur ne peut limiter l'accès que dans des circonstances très restreintes (par exemple, lorsque la divulgation révélerait des renseignements confidentiels sur des tiers). Les formulaires d'évaluation du rendement doivent être rédigés en sachant que l'employé a le droit légal d'en prendre connaissance et d'en conserver une copie.
Effectuer une évaluation du rendement qui nuit à la rémunération, aux perspectives de promotion ou à la sécurité d'emploi d'un employé qui est en congé protégé ou qui en est récemment revenu (congé de maternité, de paternité, parental, de maladie ou pour obligations familiales en vertu des arts. 78-81.17.1 LNT) peut constituer une pratique interdite au sens de l'art. 122 LNT. L'employeur ne doit pas utiliser la période d'absence contre l'employé lors de l'évaluation de son rendement pour la période visée. Lorsque des objectifs de rendement ont été fixés avant le congé, il est conseillé d'ajuster ces cibles proportionnellement pour tenir compte de la période de travail réduite. L'employé qui revient de congé a le droit de retrouver son poste avec le même salaire et les mêmes avantages (art. 81.15 LNT), et une évaluation négative conçue pour compromettre ce droit peut donner lieu à des dommages-intérêts.
A Performance Review Form (Quebec) does not legally require a lawyer in Quebec, and individuals and businesses may draft and execute the document independently. The Act Respecting Labour Standards (CQLR, c. N-1.1) does not mandate legal representation for the creation or signing of this type of document. However, seeking independent legal advice from a qualified Quebec lawyer is recommended for transactions involving substantial financial value, complex regulatory requirements, or cross-border elements where multiple legal jurisdictions may apply. A lawyer can verify that the document complies with all applicable statutory requirements, identify potential risks specific to the transaction, and confirm that the terms adequately protect the interests of all parties involved. The Superior Court of Québec has jurisdiction over disputes arising from this type of document, and Registraire des entreprises du Québec may impose additional compliance obligations depending on the nature of the underlying transaction. Professional legal review is particularly advisable where the document will be submitted to government agencies or used as evidence in legal proceedings.
Ce modèle est fourni à titre informatif uniquement et ne constitue pas un conseil juridique. Les lois varient selon la juridiction et évoluent avec le temps. Consultez un avocat qualifié pour obtenir des conseils adaptés à votre situation.Clause de non-responsabilité complète
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