Skip to main content

Styreprotokoll Norge

Styreprotokoll for aksjeselskap (AS)

Aksjeloven (1997) § 6-19, § 6-20, § 6-25, § 6-26, § 6-27

STYREPROTOKOLL

[Foretaksnavn] — Org.nr. [Organisasjonsnummer]

Styremøte nr. [Motenummer]

Møteopplysninger

1. MØTEOPPLYSNINGER

Dato: [Motedato]

Tidspunkt: [Tidspunkt]

Sted/plattform: [Motested]

Møteform: [Moteform]

Deltakere

2. DELTAKERE

Styreleder: [Styreleder]

Øvrige tilstedeværende styremedlemmer: [Styremedlemmer]

Fraværende: [Fravarende]

Andre tilstedeværende: [Andre Deltagere]

Styret er vedtaksført etter aksjeloven (1997) § 6-24 når mer enn halvparten av styremedlemmene deltar.

Saksliste og vedtak

3. SAKSLISTE OG VEDTAK

Følgende saker ble behandlet:

[Saksliste]

Vedtak:

[Vedtak]

Dissenser

4. DISSENSER

[Dissenser]

Styremedlemmer som er uenige i beslutninger har rett til å kreve sin dissens protokollert etter aksjeloven (1997) § 6-26. Protokollert dissens fritar vedkommende for personlig medansvar for den aktuelle beslutningen.

Avslutning og signering

5. AVSLUTNING OG SIGNERING

Protokollen er ført i samsvar med aksjeloven (1997) § 6-26 og undertegnes av styreleder og minst ett styremedlem.

Sted og dato: [Signeringssted], [Signeringsdato]

Styreleder: __________________________ Dato: ______________

Styremedlem: __________________________ Dato: ______________

Styremedlem: __________________________ Dato: ______________

Styreleder

________________

Signature

Styremedlem

________________

Signature

Hva er Styreprotokoll Norge?

Styreprotokollen i Norge er det offisielle skriftlige dokumentet som fastslår hva som skjedde på et styremøte i et aksjeselskap (AS), og er et lovpålagt krav etter aksjeloven (1997) § 6-26. Styreprotokoll for AS i Norge dokumenterer deltakere, saksliste, vedtak og eventuelle dissenser, og er det primære bevisgrunnlaget for styrets beslutninger.

Rettslig grunnlag for styreprotokollen ligger i aksjeloven (1997) kapittel 6 om styret og daglig ledelse. Etter aksjeloven § 6-19 leder styrelederen styrets arbeid og innkaller til styremøter når det er nødvendig. Styremøter kan holdes fysisk, digitalt eller per telefon, og styret kan etter § 6-19 tredje ledd også treffe vedtak uten møte (sirkulasjonsvedtak) dersom alle styremedlemmer er enige om behandlingsmåten og ingen krever møte. Aksjeloven § 6-26 fastslår at det skal føres protokoll fra styrebehandlingen, og at protokollen skal undertegnes av de styremedlemmene som har deltatt. Dessuten plikter minst ett styremedlem utenom styrelederen å undertegne.

Vedtaksførthet er et kjernekrav i styrebehandlingen. Etter aksjeloven (1997) § 6-24 er styret vedtaksberettiget når mer enn halvparten av styremedlemmene er til stede. Protokollen skal dokumentere hvilke styremedlemmer som er til stede, slik at det fremgår at vedtakskvorum er oppfylt. Dersom et styremedlem er forhindret fra å møte, kan varamedlem innkalles etter aksjeloven § 6-19. Et styrevedtak treffes normalt med flertall av de avgitte stemmer etter aksjeloven § 6-25; ved stemmelikhet har styrelederen dobbeltstemme.

Protokollens innhold er ikke detaljert regulert i loven, men god praksis tilsier at protokollen inneholder selskapets navn og organisasjonsnummer, løpenummer for styremøtet, dato, klokkeslett og sted, deltakerliste med navn og rolle, saksliste med saksnummer og tittel, referat fra behandlingen, protokollerte vedtak med voteringsresultat og eventuelle dissenser, samt underskrifter. Styreprotokollen er et internt dokument som ikke registreres i Foretaksregisteret, men som må oppbevares forsvarlig og er tilgjengelig for revisor etter revisorloven (2020) og ved Finanstilsynets tilsyn.

Dissensretten er et viktig virkemiddel. Etter aksjeloven (1997) § 6-26 har et styremedlem som er uenig i en beslutning rett til å kreve sin dissens protokollert. Protokollert dissens fritar i praksis vedkommende for personlig medansvar for den aktuelle beslutningen, siden vedkommende tydelig har markert sin motstand. Styremedlemmer som ikke er til stede ved behandlingen av en sak, kan ikke bære ansvar for den aktuelle beslutningen. Styreansvar for uaktsomme beslutninger reguleres av aksjeloven § 17-1 og erstatningsloven (1969).

Forskjell fra generalforsamlingsprotokollen er vesensforskjell. Generalforsamlingsprotokollen dokumenterer aksjeeiernes beslutninger som selskapets øverste organ etter aksjeloven § 5-16, mens styreprotokollen dokumenterer styrets beslutninger som forvaltningsorgan. Styret forvalter selskapet og fører tilsyn med daglig ledelse etter aksjeloven § 6-12, og styreprotokollen er bevis for at styret har ivaretatt disse pliktene. Det videre forms-legal.com biblioteket tilbyr utfyllende maler for norsk selskapsstyring, herunder generalforsamlingsprotokoll og aksjonæravtale.

Når trenger du Styreprotokoll Norge?

Styreprotokoll for AS Norge trengs ved alle situasjoner der aksjeselskapets styre behandler saker og treffer vedtak. Protokollplikten etter aksjeloven (1997) § 6-26 gjelder uavhengig av sakens art, møtets størrelse eller antall styremedlemmer.

Ordinære styremøter. Det vanligste behovet er protokoll fra ordinære styremøter der styret behandler selskapets løpende drift — gjennomgang av regnskap og likviditet, godkjenning av inngåtte avtaler, oppfølging av strategi og budsjettprosessen, ansettelser eller oppsigelser av ledende ansatte og orientering fra daglig leder. Styret i et aksjeselskap har etter aksjeloven (1997) § 6-12 ansvar for forsvarlig forvaltning og organisering av selskapet, og møtene må protokolleres for å dokumentere at dette ansvaret ivaretas.

Godkjenning av årsregnskap og årsberetning. Styret fastsetter årsregnskapet og avgir årsberetningen etter regnskapsloven (1998) og aksjeloven § 6-15. Fastsettelsen skjer på et eget styremøte, og protokollen dokumenterer at styremedlemmene har gjennomgått og godkjent regnskapet. Protokollen sendes til revisor og er grunnlaget for at revisor avgir revisjonsberetningen etter revisorloven (2020) § 9-5. Feil i årsregnskapet kan gi styreansvar etter aksjeloven § 17-1.

Forberedelse til og gjennomgang av generalforsamlingen. Styret innkaller til generalforsamling og utarbeider forslag til dagsorden etter aksjeloven (1997) § 5-9. Styremøtet der innkallingen og dagsordenen vedtas, protokolleres. Etter den ordinære generalforsamlingen behandler styret generalforsamlingens vedtak — for eksempel valg av nye styremedlemmer, fastsettelse av lønn og eventuelt utbytte — og protokollerer sin oppfølging.

Kapitalendringer og større investeringer. Styret forbereder forslag om kapitalforhøyelse etter aksjeloven (1997) kapittel 10 og kapitalnedsettelse etter kapittel 12, og disse styrevedtakene protokolleres som del av prosessen frem til generalforsamlingens beslutning. Styret fatter dessuten vedtak om større investeringer, opptak av lån og avgivelse av garantier, og disse vedtakene protokolleres nøye fordi de er av stor betydning for selskapets økonomi og fremtid.

Ansettelse av daglig leder og andre lederstillinger. Ansettelse og eventuelt oppsigelse av daglig leder er en styresak etter aksjeloven (1997) § 6-2. Styrevedtaket om ansettelse, med avtalte vilkår, protokolleres og danner grunnlaget for ansettelsesavtalen. Protokollens rolle er særlig viktig dersom det oppstår tvist om ansettelsesvilkår eller oppsigelsens lovlighet etter arbeidsmiljøloven (2005).

Fusjon, fisjon og avvikling. Ved forberedelse av fusjon etter aksjeloven (1997) kapittel 13, fisjon etter kapittel 14 eller avvikling etter kapittel 16 er styrevedtakene sentrale og protokolleres fortløpende. Fusjonsplanen etter aksjeloven § 13-3 vedtas av styret og skal undertegnes. Protokollen fra styremøtene der fusjonsplanen vedtas, er et nødvendig dokument i prosessen mot Foretaksregisteret hos Brønnøysundregistrene.

Sirkulasjonsvedtak. Styret kan etter aksjeloven (1997) § 6-19 treffe vedtak uten møte dersom alle styremedlemmer er enige om behandlingsmåten og ingen krever møte. Sirkulasjonsvedtak brukes for hastesaker og ukontroversielle beslutninger. Også slike vedtak skal protokolleres, og protokollen skal undertegnes av alle deltakende styremedlemmer. Sirkulasjonsvedtak er en effektiv måte å fatte raske avgjørelser på uten å avholde et fysisk eller digitalt møte.

Hva bør Styreprotokoll Norge inneholde

En rettslig holdbar styreprotokoll for AS i Norge inneholder følgende nøkkelelementer i samsvar med aksjeloven (1997) § 6-26 og god styrepraksis.

Selskapets identifikasjon. Selskapets foretaksnavn med AS-betegnelsen og organisasjonsnummer (9 sifre fra Enhetsregisteret, format NNN NNN NNN) angis øverst i protokollen. Disse opplysningene sikrer at protokollen entydig knyttes til det rette selskapet og er nødvendige ved revisjon og kontroll fra Finanstilsynet eller Brønnøysundregistrene.

Møtets løpenummer, dato, tidspunkt og sted. Løpende nummerering (for eksempel styremøte nr. 3/2025) letter arkivering og gjenfinning. Dato i norsk format DD.MM.ÅÅÅÅ, start- og sluttidspunkt og møtested eller digital plattform dokumenterer møtets gjennomførelse. Ved sirkulasjonsvedtak etter aksjeloven § 6-19 angis behandlingsform og dato.

Deltakerliste med roller. Protokollen angir fullt navn og rolle for styrelederen, alle tilstedeværende styremedlemmer og varamedlemmer. Fraværende styremedlemmer angis. Andre tilstedeværende uten stemmerett — daglig leder, revisor, advokat — angis med rolle. Deltakerlisten dokumenterer at styret er vedtaksberettiget etter aksjeloven (1997) § 6-24 (mer enn halvparten av styremedlemmene til stede).

Saksliste med nummererte saker. Alle saker behandlet på møtet angis med saksnummer og tittel. Nummerering som SAK X/ÅR gjør det enkelt å kryss-referere protokollen og vedleggene. Sakslisten gir oversikt over hva som er behandlet og gjør protokollen søkbar.

Vedtak med voteringsresultat. Hvert vedtak protokollføres med angivelse av voteringsresultatet: enstemmig, flertall eller mot X stemme(r). Et styrevedtak treffes med flertall av de avgitte stemmer etter aksjeloven (1997) § 6-25; ved stemmelikhet har styrelederen dobbeltstemme. Vedtakets innhold skal fremgå klart og presist. For å se fullstendig verktøysett for norsk selskapsstyring, besøk forms-legal.com.

Dissenser. Styremedlemmer som er uenige i en beslutning, har rett til å kreve sin dissens protokollert etter aksjeloven (1997) § 6-26. Protokollert dissens fritar vedkommende i praksis for medansvar for den aktuelle beslutningen og er et viktig vern for det enkelte styremedlemmet. Dissensen skal klart angi hvem som dissenterer og hvilken beslutning den gjelder.

Underskrifter. Protokollen skal undertegnes av de styremedlemmene som har deltatt i behandlingen etter aksjeloven (1997) § 6-26. Minst styrelederen og ett styremedlem undertegner. Uten underskrift er protokollens beviskraft svekket. Digitale underskrifter er akseptert ved bruk av kvalifisert elektronisk signatur.

Oppbevaring og tilgjengelighet. Styreprotokollene skal oppbevares forsvarlig og ikke slettes. Revisor har etter revisorloven (2020) krav på tilgang til protokollene. Protokollene er interne dokumenter, men må fremlegges ved Finanstilsynets tilsyn, ved rettssaker og ved selskapets salg eller fusjon. God arkivpraksis krever at protokoller oppbevares minst ti år.

Slik fyller du ut Styreprotokoll Norge

En styreprotokoll for AS i Norge fylles ut systematisk gjennom følgende trinn for å sikre at protokollen oppfyller kravene i aksjeloven (1997) § 6-26 og har full beviskraft.

Trinn 1 — Fyll inn selskapets identifikasjon. Oppgi selskapets fulle foretaksnavn med AS-betegnelsen og organisasjonsnummeret (9 sifre, format NNN NNN NNN fra Foretaksregisteret hos Brønnøysundregistrene). Disse opplysningene sikrer at protokollen entydig identifiserer selskapet.

Trinn 2 — Registrer møtets løpenummer og tidspunkt. Oppgi styremøtets løpenummer for inneværende år (for eksempel 3), dato for møtet i format DD.MM.ÅÅÅÅ, start- og sluttidspunkt og møtested eller digital plattform. For sirkulasjonsvedtak etter aksjeloven (1997) § 6-19 oppgis at behandlingen skjer skriftlig uten møte og at alle styremedlemmer har samtykket til dette.

Trinn 3 — Registrer deltakerne. Oppgi fullt navn på styrelederen, alle tilstedeværende styremedlemmer og varamedlemmer med sine roller. Angi eventuelt fraværende styremedlemmer. Oppgi fullt navn og rolle på andre tilstedeværende uten stemmerett, som daglig leder, revisor eller advokat. Kontroller at mer enn halvparten av styremedlemmene er til stede for å sikre vedtakskvorum etter aksjeloven (1997) § 6-24.

Trinn 4 — Angi sakslisten. List opp alle sakene som behandles med saksnummer (format SAK X/ÅR) og kort saksoverskrift. Sakslisten gir møtet en klar struktur og gjør protokollen lett å referere til. Ta med godkjenning av innkalling og saksliste som første sak.

Trinn 5 — Protokollér behandlingen og vedtakene. For hvert punkt på sakslisten protokollfør behandlingen og vedtaket med angivelse av voteringsresultatet (enstemmig / flertall / mot X stemme(r)). Vedtakets innhold skal fremgå klart og presist nok til at det kan gjennomføres uten ytterligere avklaring. Angi eventuelle bemyndigelser som følger av vedtaket, for eksempel at daglig leder bemyndiges til å underskrive avtale.

Trinn 6 — Protokollér eventuelle dissenser. Dersom et styremedlem er uenig i en beslutning og ønsker å beskytte seg mot personlig ansvar, noteres dissensen med navn på det dissenterende styremedlemmet og hvilken sak dissensen gjelder. Etter aksjeloven (1997) § 6-26 er dette styremedlemmets rett, og protokollfører plikter å ta det med.

Trinn 7 — Oppgi sted og dato for signering. Oppgi stedet der protokollen undertegnes og datoen, normalt samme dag som møtet. Format DD.MM.ÅÅÅÅ.

Trinn 8 — Innhent underskrifter. Styrelederen og minst ett styremedlem undertegner protokollen etter aksjeloven (1997) § 6-26. Digitale underskrifter med kvalifisert elektronisk signatur er akseptert. Alle som har deltatt i behandlingen, bør undertegne for best mulig beviskraft. Oppbevar det signerte eksemplaret i selskapets arkiv utilgjengelig for uautoriserte, men tilgjengelig for revisor.

Vanlige feil i Styreprotokoll Norge

Vanlige feil ved utforming av styreprotokoll for AS i Norge kan undergrave protokollens beviskraft og eksponere styremedlemmer for unødvendig ansvar.

Feil 1 — Manglende eller ufullstendig deltakerliste. En protokoll uten fullstendig deltakerliste dokumenterer ikke at styret var vedtaksberettiget etter aksjeloven (1997) § 6-24. Dersom vedtakskvorum ikke er dokumentert, kan vedtakets gyldighet bestrides. Løsning: oppgi fullt navn og rolle for alle tilstedeværende og fraværende styremedlemmer, og kontroller at mer enn halvparten deltok.

Feil 2 — Upresis eller manglende protokollering av vedtaket. Vage protokolleringer som «styret diskuterte saken og ble enige» uten at vedtakets konkrete innhold fremgår, er utilstrekkelige. Et utydelig vedtak kan ikke gjennomføres og gir grunnlag for tvist. Løsning: formuler hvert vedtak klart og presist med angivelse av voteringsresultat (enstemmig / flertall / mot X stemme(r)) og eventuelle bemyndigelser.

Feil 3 — Manglende underskrift. En protokoll som ikke er undertegnet av styrelederen og minst ett styremedlem etter aksjeloven (1997) § 6-26, mangler full beviskraft. Protokollen kan bestrides som uautentisk. Løsning: innhent underskrifter fra alle styremedlemmer som deltok, og kontroller at protokollen er signert før den arkiveres.

Feil 4 — Inhabile styremedlemmer telles med. Dersom et inhabilt styremedlem etter aksjeloven (1997) § 6-27 deltar i behandlingen og telles med i vedtakskvorum, kan vedtaket være ugyldig. Løsning: identifiser inhabilitet på forhånd, noter i protokollen at inhabilt styremedlem trådte ut, og beregn vedtakskvorum uten vedkommende.

Feil 5 — Dissens protokolleres ikke. Styremedlemmer som er uenige i en beslutning, men ikke får sin dissens protokollert, kan risikere å bli holdt medansvarlig for beslutningens konsekvenser. Løsning: protokollfør alltid dissens på forespørsel fra et styremedlem etter aksjeloven (1997) § 6-26, og oppgi dissenterende styremedlems navn og hvilken sak dissensen gjelder.

Feil 6 — Sirkulasjonsvedtak uten samtykke fra alle. Et sirkulasjonsvedtak der ikke alle styremedlemmer har samtykket til behandlingsmåten, er ugyldig etter aksjeloven (1997) § 6-19. Løsning: innhent skriftlig samtykke fra alle styremedlemmer til sirkulasjonsbehandling, og vedlegg samtykkene til protokollen.

Feil 7 — Manglende oppbevaring og arkivering. Styreprotokoller som ikke oppbevares forsvarlig og systematisk, kan gå tapt og skape store problemer ved revisjon, rettssak, salg eller fusjon. Løsning: oppbevar alle styreprotokoller i en ordnet, tilgjengelig arkivstruktur i minst ti år, og sørg for at revisor har tilgang etter revisorloven (2020).

Siter denne siden

Henvis til denne gratis malen i en artikkel, et pensum eller en forskningsnotat:

APA

Forms Legal. (2026). Styreprotokoll Norge (Norge) [Legal document template]. Forms Legal. https://forms-legal.com/nb/norge/business/corporate/styreprotokoll

MLA

"Styreprotokoll Norge (Norge)." Forms Legal, 2026, https://forms-legal.com/nb/norge/business/corporate/styreprotokoll.

BibTeX
@misc{formslegal-styreprotokoll,
  author       = {{Forms Legal}},
  title        = {Styreprotokoll Norge (Norge)},
  year         = {2026},
  howpublished = {\url{https://forms-legal.com/nb/norge/business/corporate/styreprotokoll}},
  note         = {Free legal document template}
}

Ofte stilte spørsmål

Mal med lovhenvisninger — Malen ble sist endret juni 2026

Denne malen leveres kun til informasjonsformål og utgjør ikke juridisk rådgivning. Lover varierer mellom jurisdiksjoner og endres over tid. Rådfør deg med en kvalifisert advokat for råd som er spesifikke for din situasjon.Fullstendig ansvarsfraskrivelse

Fant du en feil? Gi oss beskjed